Competências / Informações sobre os Serviços
as competências de uma Secretaria de Gestão podem incluir:
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Gestão de Pessoas:Desenvolvimento de políticas de pessoal, gestão de carreiras, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, recrutamento e seleção.
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Gestão de Processos e Projetos:Elaboração e acompanhamento de planos estratégicos, gestão de projetos, monitoramento e avaliação de resultados, implementação de metodologias de gestão.
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Gestão de Recursos:Gestão de contratos, compras públicas, gestão de recursos materiais e financeiros, gestão de tecnologia da informação.
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Gestão da Informação:Desenvolvimento e manutenção de sistemas de informação, gestão de dados, apoio à tomada de decisão baseada em evidências.
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Gestão da Inovação:Estímulo à inovação, implementação de novas tecnologias, simplificação de processos.
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Gestão da Governança:Elaboração de normas e diretrizes, acompanhamento da execução de políticas públicas, avaliação de resultados.
Exemplos de atividades específicas:
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Compras públicas centralizadas:A secretaria pode ser responsável por centralizar as compras de diversos órgãos, buscando melhores preços e condições.
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Gestão de contratos:A secretaria pode gerenciar contratos com fornecedores, garantindo a qualidade dos serviços e produtos adquiridos.
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Desenvolvimento de sistemas de gestão:A secretaria pode desenvolver sistemas para gestão de processos, projetos e informações, facilitando o trabalho dos servidores e gestores.
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Ações de capacitação:A secretaria pode promover ações de capacitação para servidores, visando o desenvolvimento de suas competências e habilidades.
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Gestão de projetos estratégicos:A secretaria pode coordenar projetos estratégicos que visam a melhoria dos serviços públicos e a inovação na gestão.
Documentos e Arquivos
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